#למכמשח_יפן (לא מתיימר, כותב מה שאני חושב)
כמה אמהות פולניות צריך כדי להחליף נורה?
כמה חוקרי שב"כ צריך כדי להחליף נורה?
כמה מתכנתים צריך כדי להחליף נורה?
כמה אנשים צריך כדי להחליף נורה שרופה?
היא בדיחת קרש שבה שואלים כמה אנשים מקבוצה מסוימת דרושים כדי להחליף נורה שרופה.
התשובה היא שורת מחץ שמבוססת על סטריאוטיפים הקשורים לקבוצה.
אבל כמה יפנים צריך בשביל להחליף נורה? אני אומר לכם לפחות שישה. ואני אומר את זה מתוך הערצה.
כבר בשעתיים הראשונות שלנו ביפן, משהו אחד היה ניכר באופן ברור יותר מהיותם העם הכי חמוד בעולם.
כל תפקיד ביפן מתחלק לשישה!
תארו בעיניכם שמקטע מדרכה באורך 10 מטרים סגור לתנועה בשל עבודות בכביש ומוסט בשני מטרים שמאלה.
בישראל, כל ילד בן ארבע היה מצליח להבין את העניין תוך שלוש שניות, והיה ממשיך ללכת לאן שהדרך מכוונת אותו, כנראה עם האף תקוע בסמארטפון.
ביפן אותו אירוע דורש שישה אנשים שונים שעושים את אותה עבודה במקביל, כולם לבושי מדים עם מוטות אור ביד ואמונה חדורת מטרה שתפקידם הוא לכוון אותך לסטות שני מטרים מדרכך ומייד להחזירך למסלול הקבוע, תוך קידה וגינוני תודה עם תנועות ידיים רחבות.
כל תנועה מלווה בקידה, בהקפדה, בדבקות אותנטית ואדרת קיסרית, כמו "נארוהיטו" בכבודו ובעצמו עומד לסטות שני מטרים מהמדרכה ולא תייר מערבי מיוזע שחוצה את שינג'וקו בפעם הראשונה בחייו.
הכפלת התפקידים מאופיינת לא פעם גם בהכפלת הגילאים, היפנים שנראים צעירים יותר משאר האנושות מפליגים בגילם יותר מכל אומה אחרת על הכדור. ומכווני הדרכים החייכנים עם מדי השרד והפנסים חוצים ברובם את גילאי השבעים וניכר שרמת השירותיות שלהם רק מרקיעה שחקים עם גילם. מעורר מחשבה, השתאות וקנאה.
מכמה טעמים: ראשית הכבוד שיש לגיל השלישי, שנית רמת המשמעות שכל עבודה נותנת לבעליה (פרט לשכר) ושלישית, הכבוד של כל אדם (יפני) לעבודה שיש באחריותו לבצע.
ניסיתי לחשוב על ההכוונה המאולצת "לומר לי להמשיך ללכת ישר" באדיבות חסרת תקנה כאשר זו הדרך היחידה שיש בידי להמשיך לצעוד בה. ונזכרתי בתלמידים המעופפים, אלה שלא תמיד מבינים בפעם הראשונה, המתוקים עם התפיסה האיטית יותר ואולי עם יכולת הסקה הלא מפותחת עדיין, וחשבתי כמה ההכוונה הזו יכולה לעזור להם. לסמן להם את השביל שלכל השאר הוא נהיר וברור, ובכל זאת הם צריכים עוד רמז קטן, עוד חץ לכיוון או יפני חמוד עם ידיים וקידה שיראה להם איך לעלות מדרגה.
Comments